Formation : Les 5 AGIR, ou le management du vivant.
Modalités d’accès : réservés à des groupes intra-entreprise.
Délai d’accès : dès qu’un groupe d’au moins 8 personnes et de 12 personnes maximum a été constitué par une entreprise, si plus : nous contacter.
Tarif : 2 500 euros par groupe par journée de formation.
Prérequis : Avoir une expérience du management ou être en charge de projets ou de programmes (chefs de projets complexes).
Objectifs :
- Compléter notre approche cartésienne et occidentale par le regard symbolique et oriental de la sagesse chinoise multimillénaire
- Découvrir un modèle de système « auto-éco-organisé » (pour parler avec Edgar Morin)
- Regarder nos organisations (institutions et projets) comme des êtres vivants et pas seulement comme des machines
- Retrouver des marges de manœuvres et prendre de la distance.
Durée : 1 à 2 journées.
Méthodes mobilisées : Alternance entre des apports théoriques, des exercices pratiques, débriefs collectifs des exercices pratiques et échanges entre pairs.
Programme :
Matin
- Évaluation préalable.
- Introduction : pourquoi « partir en Chine » pour manager nos entreprises ou nos projets ?
- Premier outil : le Yin et le Yang (et le Ui !)
- Introduction au modèle des Cinq Agir
- Première application : le modèle, en tant que typologie de personnalité
- Première question personnelle : comment prendre soin de moi… avant de m’occuper des autres ? Première décision des participants.
Après-midi
Deuxième application : le modèle, en tant qu’outil pour l’Empereur (application au management)
- Deuxième question (management) : comment retrouver des marges de manœuvre dans mon management ? Seconde décision des participants.
- Troisième application : le modèle, en tant qu’outil de stratégie (application à l’enjeu de la durée longue)
- Troisième question (stratégie) : en quelle « saison » est mon entreprise / mon projet ? Troisième décision des participants.
- Partage des décisions en groupe de pairs
- Évaluations finales (acquis des participants et retours de leur part).
Public Ciblé : Managers en poste ou chefs de projets complexes
Modalités d’évaluation : Évaluation préalable des connaissances et auto-évaluation finale pour mesure la progression.
Indicateurs de résultats 2025 :
Méthode de calcul
Taux de participation = nombre de stagiaires formés ÷ nombre d’inscrits.
Satisfaction stagiaires = moyenne, par session, des notes sur 20 des questionnaires remplis en fin de formation, puis moyenne des sessions de l’année.
Taux de satisfaction des stagiaires : 18,53
Nombre de stagiaires inscrits : 29
Nombre de stagiaires présents : 29
Taux de participation : 100 %
Taux de progression des groupes : 509 %
Formateur : Olivier BÉRUT
Accessibilité aux personnes en situation de handicap : merci de prendre contact avec nous directement. Nous contacter